明確職責(zé)任務(wù) 強(qiáng)化監(jiān)理工作
2015年12月24日上午，由集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)管理部朱良和主持，在陜西涇合熱力有限公司會議室召開了涇合熱力公司1#熱源站工程第一次監(jiān)理例會。集團(tuán)總工辦、財務(wù)計劃部、采購招標(biāo)部以及涇合熱力公司、監(jiān)理單位和有關(guān)施工單位等27人參加了會議。
會議主要對工程項目具體開展過程中各單位、各部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確。強(qiáng)調(diào)了各部門的工作職責(zé)，順暢了各部門、各單位的溝通渠道。要求各單位、各部門必須認(rèn)清涇合熱力1#熱源站建設(shè)由集團(tuán)委派監(jiān)理實行雙重管理，是集團(tuán)公司矩陣化管理的又一重要舉措。
涇合熱力1#熱源站建設(shè)任務(wù)重、時間緊，涇合人從思想上高度重視、通力合作、合理安排、科學(xué)施工，確保工程按時間節(jié)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，力爭把涇合熱力1#熱源站打造成集團(tuán)標(biāo)桿示范工程，樹集團(tuán)工程建設(shè)的一面旗幟。
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