瑞行集團閻·富片區組織召開“挑戰不可能,崗位歸零” 市場崗位競聘專題會
春風賀喜無言語,排比花枝滿杏園。為統籌謀劃新年度市場戰略發展,激發市場活力,搶抓市場先機。3月10日,閻·富片區組織召開“挑戰不可能,崗位歸零”市場崗位競聘專題會,片區總經理邢春娥攜班子成員、中層干部、全體市場營銷和用戶服務人員參加,會議由副總經理葛萌主持。

此次競聘,突出“崗位認知、營銷策略、研判片區及各公司營銷方案”等方面進行競聘演講。根據市場和用戶服務崗位需求,堅持公平、公正、公開和擇優的原則;堅持業務技能和綜合素養相結合的原則;堅持按能選才和德以配位的原則,合理選拔使用人才。
各市場、用戶服務人員通過橫向和縱向對比,全面客觀回顧分析了以往營銷主要數據,查找不足,反思問題,分析研判營銷策略和方案,尋求辦法,制定措施。片區領導針對市場崗位認知、區域戰略發展、市場面臨的突出問題、熱費收取和陳欠回收、優化用戶服務管理和市場營銷活力不足等問題,共同分析研判并逐一講評。通過競聘,把善于思考,敢于擔當和業務精、能力強的人員充實在關鍵崗位,把工作平庸的員工調換合適崗位,努力打造一支精干、務實和高效的市場營銷團隊。

豪情滿懷書新篇,擊鼓奮進正當時。此次會議既是一次市場崗位競聘會;也是一次市場營銷培訓會;更是一次市場聚力奮進之會。對此,總經理邢春娥強調:一是本著“全員開發,應簽盡簽、應收盡收,能超盡超”的原則,成立拓展小組,緊盯短板瓶頸,集中精力破解市場難題。在集團正確領導下,圍繞片區四大戰略,織緊組織架構網、信息資源網和目標責任考核網;深入做好市場分析策劃和營銷方案,堅持市場關注點轉移,加快轉型升級,著力提質增效;二是明確各區域戰略布局,深耕主營區域,拓展外圍市場,推動轉型提檔升級;三是完善資源配置,加強團隊建設,開展敬畏平臺、珍惜崗位活動;四是堅守營銷底線,提升合同質量;五是固強補弱,開拓新領域,植入新技術,破解市場發展瓶頸;六是改進激勵體系,優化考核導向,激發創業干事熱情;七是嚴把清陳欠時間節點,扎實推進陳欠工作有效落實,形成市場、工程、生產、用戶服務一體化建設。片區全員將立足實際,勤勉敬業,攻堅克難,奮力譜寫片區市場營銷工作新局面。
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