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強化全成本管控理念提升生產經營管理水平 ——瑞行集團2020-2021采暖季經濟活動分析總結會順利召開

　　為全面總結分析本采暖季生產經營工作，明確下個采暖季生產經營工作任務，進一步強化全成本管控理念，不斷提升生產經營管理水平，2021年4月25日上午9點，瑞行集團2020-2021采暖季經濟活動分析總結會在富平啟迪清能大廈12層多功能廳召開。啟迪控股股份有限公司高級副總裁、瑞行集團CE0雷萬寧，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團總裁張效智，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團副總裁楊愛民，瑞行集團副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團總裁助理李小平等出席會議。會議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。

（瑞行集團副總裁呂明珠）

　　本次經濟活動分析總結會立足本采暖季整體運行管理現狀，對安全生產、市場開發和財務狀況等經濟活動進行總結分析，系統梳理各項指標的運行動態情況，深入剖析經濟指標運行中出現的問題及成因，并提出改進措施。

　　會上，瑞行集團市場營銷副總監張文博、財務總監董小船、總工程師辦公室主任杜建安依次對市場開發、財務分析、安全生產及指標競賽開展情況等進行了詳細匯報。瑞行集團技術總監、啟迪清潔能源研究院西部分院院長黃維對“換熱站自控現狀分析”進行匯報。

（集團部門匯報）

　　長安公司總經理劉漢權、閻·富片區總經理邢春娥、涇·漢·乾片區副總經理程海潮、韓·大片區副總經理王鵬、安康公司總經理陳靜平、漢中公司總經理方宏林、商洛公司總經理何衛兵、瑞興公司總經理范全偉，分別圍繞“市場與用戶分析、財務狀況分析、安全及生產指標、問題與反思”四個方面內容，對上一采暖季總體經濟指標及各項經濟運行情況進行了全面分析和總結匯報，深入剖析經濟指標運行中出現的問題及成因，并提出了下一步改進措施和工作計劃。

（各公司匯報）

　　張效智指出這是集團第三次召開經濟活動分析會，各項指標分析逐次深入，通過對企業生產經營全過程經濟活動及其成果的總結、分析、研判，進一步樹立全成本管控理念，不斷提高和改善生產經營管理水平和企業經營效益。張總強調，一是將精細化管理延伸至熱源、一次網、二次網、換熱站、用戶端的全系統和全生命周期，實現系統管理精細化，將市場、建設、生產、經營、用戶融入數字化供熱平臺優化建設中，強化科技賦能，力求用最低成本、最高效率，最大程度滿足熱用戶需求，供熱向高質量、高效率、精細化、低成本、品質化發展；二是增強成本管控意識，強化熱源、路由、管網工程審圖，提升建設的合理性、科學性，按照集團換熱站技術標準相關要求進行換熱站建設，科學合理進行設計布局，達標集團精細化管控要求；三是堅持“市場、市場、再市場”的經營理念，重視用戶服務，達到品質供熱，實施“域內吃干榨凈，域外挖掘擴展”，強化簽約收費、陳欠清收、政策補貼，狠抓收入回款；四是強化全成本經營理念，“查不足、補短板、抓整改、促提升”，不斷激發企業發展活力，讓“精細化”理念貫穿于企業生產經營管理每一個環節，各項經營管理水平及盈利能力走在行業前列，成為受尊重的企業。

（北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團總裁張效智）

　　雷萬寧作總結講話。他詳細分析了未來能源市場的發展趨勢，表示企業經營管理水平提升任重而道遠，企業經營管理歸根結底是科學管理，集團及各公司要上下齊心、共同提升，面對問題、解決問題，要形成良好的學習、提高意識，綜合提升企業經營管理水平，對標國內先進供熱企業；要關注國家政策形勢，提升服務水平，做好供熱延伸服務。“碳達峰、碳中和”目標對環保提出了新的要求，也必然帶來能源結構、產業結構的不斷調整和優化，各公司在進行市場開發的同時要做好企業經營管理水平的提升和經營成本的控制；在多元化發展環境下，要堅持“打造城市能源綜合運營服務商”的戰略目標，踐行“公司滿足員工物質文化需求，員工滿足公司科學管理發展需求”的企業宗旨，居安思危，以時不待我的緊迫感補齊短板、迎頭趕上，秉持瑞行集團“狼性”文化，積極搶占多元賽道，樹立新的發展理念，積極拓展新發展業務，不斷加快新能源、綜合能源發展布局，推動企業平衡、協調、快速發展。

（啟迪控股股份有限公司高級副總裁、瑞行集團CE0雷萬寧）

　　此次會議的召開目的是總結研判、分析問題、改進提高，同時動員集團上下堅定信心、加壓鼓勁、全力做好2021年各項生產經營管理工作，確保圓滿完成各項目標任務。會后，與會人員要認真傳達并落實好本次會議精神，各公司要對照年度經營目標責任書，結合今天會議提出的部署要求，要集中精力抓落實，齊心協力促發展，全面完成全年各項經營目標任務。